购物车 (0)

购物车中还没有商品,赶紧选购吧!

全面质量成本管理

本店价: 3010 高级会员购置享有折扣

会员价格

会员等级 会员价格
注册用户 3010
微信用户 2709
  • 商品货号: ECS000122
  • 此商品可应用:3000积分
  • 数量:
     件
参加购物车 爱好
  • 销量 567
  • 评价 0
  • 满意度 100%

培训受众:

企业总经理¶••⊿工厂经理¶••⊿运营经理¶••⊿及相干中高层管理人员,质量经理¶••⊿质量管理人员
质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员

课程收益:

清楚质量¶••⊿成本概念及战略性意义
控制质量成本账户结构及核算方法
控制质量成本管理的打算¶••⊿把持¶••⊿分析¶••⊿报告和改良技巧
控制建立质量成本管理系统的方法和技巧

课程大纲:

该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办••。

一¶••⊿质量管理基础 什么是质量?差别化的质量概念:小Q¶••⊿中Q¶••⊿大Q¶••⊿经营的Q质量¶••⊿顾客满意及公司战略怎样有效联合 

二¶••⊿质量成本构成 什么是质量成本?质量成本基础分类的逻辑质量成本的基础构成:预防¶••⊿鉴定¶••⊿内部丧失¶••⊿外部丧失.

三¶••⊿质量成本哲学: 质量成本曲线战略;质量成本模式丧失;质量成本在质量把持点维度上的变更;合格品的质量成本.讨论懂得:Do it right the first time¶••⊿Quality is free 

四¶••⊿质量成本管理 质量成本管理及其目标几种质量成本管理模式:质量成本法¶••⊿过程法¶••⊿产品法¶••⊿质量丧失法质量成本管理流程质量成本管理系统职责划分 

五¶••⊿质量成本科目建立••。 三级科目标结构预防成本;常见科目鉴定成本;常见科目内部丧失;常见科目外部丧失;常见科目VDA 标准对质量成本科目标请求 ••。

六¶••⊿质量成本数据管理: 质量成本会计数据的取得;质量成本统计数据取得;质量成本数据盘算的五种方法;质量成本ABC;成本法质量成本数据汇总.

七¶••⊿质量成本分析及其报告      

质量成本排列图分析;质量成本指标目标分析;质量成本结构分析;质量成本经济指标分析;质量成本趋势分析;质量成本责任部门归集质量成本报告. 

八¶••⊿质量成本打算及把持; 质量成本打算内容;质量成本打算编制步骤;质量成本调剂原则;质量成本预算的断定;质量成本的日常把持及考核••。

九¶••⊿质量成本改良: 解决问题的PDCA模式;质量成本改良的组织情势;;质量成本改良目标的制定;常用质量成本改良技巧和利用案例.

十¶••⊿ISO/TR 100141998《质量经济性管理指南》过程及过程方法;质量成本的过程方法;及其核算顾客满意;KANO模型顾客满意测量过程;成本及收益分析;平衡记分卡及战略地图.      

十一¶••⊿质量成本管理系统的建立及常见缺点;质量成本管理系统建立流程和技巧;质量成本管理的文件化审核,及咨询中常见的质量成本缺点Q&A••。

  • 全面质量成本管理
    • 产品名称:全面质量成本管理
  • 100%
    购置后满意
    0名用户评价
    • 100%
    • 0%
    • 0%
  • 对商品进行评价,它将成为大家购置参考根据••。
    所有用户都可以对该商品 我要评价

用户评价(0)

    ×
  • 匿名用户
  • captcha
暂无相干商品
商品已成功参加购物车

| |

粤ICP备10056413号-1

北京pk10注册 彩559官网 广东11选5计划 澳洲幸运10官网开奖 SG飞艇怎么买 红韵彩票开户平台 重庆幸运农场直播网 宾利彩票平台 qq分分彩玩法 75秒赛车规律